工程造價結(jié)算的障礙有哪些？
在工程項目的實施過程中，工程造價結(jié)算作為項目收尾階段的重要環(huán)節(jié)，其準(zhǔn)確性和及時性直接關(guān)系到業(yè)主與承包商的經(jīng)濟(jì)利益及項目整體管理的成敗。然而，工程造價結(jié)算過程中常面臨多種障礙，影響結(jié)算工作的順利進(jìn)行。
工程量計算誤差
工程量計算是工程造價的基礎(chǔ)，計算不準(zhǔn)確會直接導(dǎo)致造價偏差。常見原因包括施工圖紙理解錯誤、計算規(guī)則掌握不當(dāng)、現(xiàn)場實際情況與圖紙不符等。
應(yīng)對策略：加強(qiáng)施工圖紙的審查與理解，確保工程量計算依據(jù)準(zhǔn)確；采用先進(jìn)的工程量計算軟件，提高計算效率和準(zhǔn)確性；加強(qiáng)與現(xiàn)場管理人員的溝通，及時了解現(xiàn)場實際情況，調(diào)整工程量計算。
材料價格與用量問題
材料市場價格波動大，用量預(yù)測不準(zhǔn)確，導(dǎo)致材料費用結(jié)算偏差。此外，材料質(zhì)量、規(guī)格不符合要求也可能引發(fā)糾紛。
應(yīng)對策略：建立材料價格信息庫，定期更新市場價格信息，為材料費用結(jié)算提供依據(jù)；加強(qiáng)材料采購管理，確保材料質(zhì)量、規(guī)格符合設(shè)計要求；合理預(yù)測材料用量，避免浪費和短缺。
變更與簽證管理混亂
工程變更頻繁，簽證管理不規(guī)范，導(dǎo)致變更費用難以準(zhǔn)確計算，增加結(jié)算難度。
應(yīng)對策略：建立完善的工程變更與簽證管理制度，明確變更審批流程和簽證要求；加強(qiáng)變更與簽證的審核與記錄，確保變更費用合理、合規(guī)；及時與業(yè)主溝通，明確變更費用承擔(dān)方。
結(jié)算依據(jù)不明確
合同條款中關(guān)于結(jié)算依據(jù)的約定不明確，或雙方對結(jié)算依據(jù)的理解存在分歧，導(dǎo)致結(jié)算困難。
應(yīng)對策略：在合同簽訂階段，明確結(jié)算依據(jù)，如工程量清單、施工圖紙、變更簽證等；加強(qiáng)合同條款的審查與解釋，確保雙方對結(jié)算依據(jù)的理解一致；必要時，可聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行解釋或仲裁。
審核方法不當(dāng)
審核人員對工程造價結(jié)算的審核方法不熟悉或理解不當(dāng)，導(dǎo)致審核結(jié)果不準(zhǔn)確。
應(yīng)對策略：加強(qiáng)審核人員的專業(yè)培訓(xùn)，提高其對工程造價結(jié)算審核方法的理解掌握；制定科學(xué)審核流程和方法，確保審核結(jié)果準(zhǔn)確、公正；引入第三方審核機(jī)構(gòu)，對結(jié)算結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。
合同條款爭議
合同條款存在歧義或爭議，導(dǎo)致雙方在結(jié)算過程中產(chǎn)生分歧。
應(yīng)對策略：在合同簽訂階段，盡量使用清晰、明確的語言表述合同條款，避免歧義；加強(qiáng)合同條款的審查與解釋，確保雙方對合同條款的理解一致；在出現(xiàn)爭議時，可通過協(xié)商、調(diào)解或法律途徑解決。
信息數(shù)據(jù)錯誤
造價結(jié)算過程中使用的信息數(shù)據(jù)錯誤或不完整，導(dǎo)致結(jié)算結(jié)果不準(zhǔn)確。
應(yīng)對策略：建立完善的信息數(shù)據(jù)管理制度，確保數(shù)據(jù)來源可靠、準(zhǔn)確；加強(qiáng)數(shù)據(jù)審核與校驗，及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤數(shù)據(jù)；采用信息化手段對數(shù)據(jù)處理分析，提高數(shù)據(jù)處理的效率和準(zhǔn)確性。
法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)理解偏差
對工程造價相關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)理解不準(zhǔn)確或存在偏差，導(dǎo)致結(jié)算結(jié)果不符合規(guī)定。
應(yīng)對策略：加強(qiáng)工程造價相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)與掌握，確保在結(jié)算過程中能夠準(zhǔn)確理解和應(yīng)用；定期參加行業(yè)培訓(xùn)與交流活動，了解最新法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)；在出現(xiàn)疑問時，及時咨詢專業(yè)機(jī)構(gòu)或律師。
